Come possiamo aiutarvi

Vogliamo sostenere gli Enti del Terzo settore nel gestire la loro crescita, i cambiamenti e le sfide che li attendono

Lavoriamo seguendo tre principi generali:

  1. Comprensione dei vostri bisogni attraverso incontri conoscitivi e la definizione del possibile ambito di collaborazione.
  2. Individuazione di un Progetto condiviso, definizione degli obiettivi, studio fattibilità ed approvazione.
  3. Attuazione delle attività concordate in affiancamento al vostro personale, garantendovi un supporto strutturato e costante

Perché ManagerNoProfit

Le sfide del Terzo settore oggi
  • Rimodulazione dei servizi offerti
  • Utilizzo più efficace degli strumenti digitali
  • Meno entrate sotto forma di donazioni
  • Piccole organizzazioni più in difficoltà rispetto alle grandi, e in prospettiva più penalizzate
  • Apertura di spazi reali nei rapporti con la Pubblica Amministrazione
  • Trasformazione del volontariato

Fonte: Franca Maino – Università degli Studi di Milano e Percorsi di secondo welfare – ottobre 2021

Come vi aiutiamo
  • Miglioramento dei processi di gestione e di supporto
  • Trasformazione digitale dei processi di relazione con assistiti e/o clienti
  • Costruzione di iniziative di fundraising e crowdfunding, ricerca personalizzata di bandi
  • Promozione di una “logica di rete”
  • Adozione di strategie di co-progettazione con la Pubblica Amministrazione
  • Formazione, motivazione e re-skill di personale, volontari e collaboratori

Testimonianze

La pandemia e i lock-down sono state esperienze dolorose e difficili per molte Organizzazioni che hanno dovuto interrompere le loro attività e ridimensionare i loro servizi.

ManagerNoProfit ha continuato comunque a dare il suo aiuto, molto spesso non più in  presenza, ma a distanza sfruttando le tecnologie di smart working.

Potete vedere qualche testimonianza nel video realizzato in occasione dei Civil Week Labs 2020.

Cosa mettiamo a vostra disposizione

L’esperienza maturata dai nostri soci nei diversi settori del mondo del lavoro possono aiutarvi in diversi ambiti.
Esempi possono essere: la raccolta fondi, l’auto-sostenibilità, la transizione digitale, la contabilità e il bilancio, lo sviluppo organizzativo, lo sviluppo e la motivazione delle risorse umane,  l’ambito legale e della riforma del Terzo settore.

Rafforziamo le attività che svolgiamo accompagnandole con sperimentate metodologie di Project Management.
Aumentiamo così l’efficacia e il controllo dei Progetti che attuiamo in condivisione con gli ETS.
Riteniamo questo un valore aggiunto distintivo per il Terzo Settore, soprattutto se pensiamo ai progetti che saranno promossi con i fondi previsti dal PNRR in co-progettazione con Enti Pubblici e Privati.